近二十年來，伴隨著中國經濟的起飛，國內陸續建成了一批具有現代化水準的各種類型的溫泉酒店，由于諸多原因，這些溫泉設備酒店有很深的時代印記，其不完善和不合理的地方，造成了經營的困惑和發展的制肘。

　　一般而言，經營十年以上的溫泉酒店，就需要進行部分或者大部分的裝修升級改造。以保證溫泉酒店的服務水準和品質不落伍，不掉檔次，陸續已到經營周期的溫泉酒店，迫切需要升級改造。在此當口，消費人群的需求已經發生了質的飛躍，這給僅僅停留在初級硬件水平的溫泉酒店改造升級帶來很大的壓力。

　　資金問題，成型的溫泉酒店規模與完善功能等等諸多方面的難題和矛盾，深深地束縛著溫泉酒店經營者和產權方，而且困難十分尖銳和突出。如何擺脫這夢魘般的魔咒，只能靠創新的思路和實干的做法，探索出一條良性、均衡的溫泉酒店發展路子。

　　要有明確的指導思想和切合實際的發展方向

　　正確的發展思路是指導溫泉酒店成功的基石。早期的溫泉酒店，大多在策劃設計時，都是摸著石頭過河，無過多的經驗和樣板可以借鑒，造成今天看來很多幼稚和缺憾，成為酒店運營的硬傷。

　　在經營轉型和二次改造時候，首先要做的功課是溫泉酒店的發展策劃和溫泉設備概念性規劃。有那么多年的實踐和市場累積，以及國內外行業的成功樣板，作出順應市場，合乎溫泉酒店運營的中長期規劃，為未來發展打開方便之門，成功之門，是老、舊溫泉酒店的不斷保持生命力和再次避免決策失誤，造成重大損失的應有之舉，也是新時期溫泉酒店必然要求。